Приглашаем вас принять участие в тренинге Kanban Systems Improvement (он же KMP2) от Kanban University. Данный тренинг раскрывает перед вами инструментарий Канбан Метода для работы с сопротивлением организационным изменениям, инструментам улучшения процессов и масштабирования иницитав.

Что уникального в этом тренинге?
Данный тренинг уникален тем, что его подготовил и ведет один из топовых тренеров СНГ — Алексей Пименов, который является AKT (Accredited Kanban Trainer) и AKC (Accredited Kanban Consultant) в Канбан Университете. Таких специалистов ВО ВСЕМ МИРЕ около 70, а русскоязычных всего 3.
Алексей обучил больше половины всех студентов Канбан Университета на русском языке и входит в TOP5 тренеров во всем мире по обученным студентам за все время

Немного о тренинге
Данный класс является первой ступенькой на пути к степени Kanban Management Professional и первой ступенькой в вашем обучении Канбану, поэтому очень важно, чтобы опытный тренер-практик смог дать вам необходимые знания, а еще лучше, чтобы эти знания были шире стандартной программы обучения:

• 1700+ обученных и сертифицированных студентов
• 250+ студентов получили степень Kanban Management Professional
• 45+ студентов получили степень Kanban Coaching Professional

Посттренинговая поддержка
По своему опыту, и опыту множества студентов, мы знаем, что часто нетривиальные вопросы возникают в начале применения знаний на практике. Чтобы сделать использование знаний и умений полученных на тренинге более эффективным, мы добавили в курс еще и посттренинговую поддержку: 7 микрокоучинговых сессий по 10 минут для каждого студента. По окончании курса у вас есть возможность сфокусировано пообщаться тренером на интересующие темы, разобрать кейс или просто позадавать вопросы. 

Для кого этот класс
Данный класс является первой ступенькой на лестнице обучения Канбан Методу. Он подходит для тех, кто:

• Руководителей подразделений
• Агентов изменений
• Менеджеров продуктов
• Менеджеров проектов

Как проходит обучение
Тренинг проходит в течении двух дней с 10:00 до 19:00

Что я получу в результате?

• Какая есть мотивация к применению Канбан Метода
• Как работает механизм эволюционных изменений
• Как работать с сопротивлением изменениям
• Как достигать баланса между нагрузкой и возможностями
• Как проектировать каденции (петли обратной связи), 6 из 7 каденций Кабан Метода
• Как искать точки оптимизации процесса
• Как работать с вариабельностью и снижать ее

Расписание учебной программы

День 1​

• Знакомство
• Вспоминаем материалы тренинга Kanban System Design
• Введение в эволюционные механизмы управления изменениями
• Работа с сопротивлением изменениям
• Разбор кейса компании Posit Science
• Прото-канбан Системы
• Введение в КММ и связь уровней с Прото-канбан Системами
• Upstream Kanban
• Роли Service Delivery Manager и Service Request Manager
• Сессия вопросов и ответов, ретроспектива дня

День 2:

• Открытие дня, ответы на вопросы
• Механизмы масштабирования
• Работа с узкими звеньями и ресурсами непостоянной доступности
• Работа с вариабельностью
• Дополняем знания о графиках распределения времени выполнения
• Введение в Циклы обратной связи
• Дизайн каденций
• Развитие каденций в зависимости от уровня зрелости
• Интеграция знаний. Ответы на вопросы

• Знакомство
• Мотивация к канбан методу
• Работа с сопротивлением организационным изменениям
• Механизм эволюционных изменений и теория прерывистых изменений
• Пять форм Прото-Канбан систем для плавного перехода к вытягивающим системам
• Разбор бизнес-кейса
• Проектирование каденций: Собрание по пополнению, Канбан Митинг, Собрание планирования поставки