Добрый день друзья! Порой мы вынуждены сидеть по домам и работать в режиме изоляции или не имеем возможности посещать разные мероприятия из-за географической удаленности от места проведения, но это не причина прерывать желаемое обучение, или совсем от него отказываться.

Учитывая все это, а также то, что у обучающихся всегда много вопросов по теории и практике, мы подготовили для вас бомбическое предложение — расширенный Online-класс, покрывающий все цели тренинга Kanban System Design (он же KMP1) от Kanban University, с соответствующей сертификацией и дающий намного больше знаний по теории и практическому применению Канбан Метода.

Канбан Метод — это управленческий инструмент, который направлен на лучшение процессов производства нематериальных продуктов, процессов связанных с большим количеством когнитивной работы или оказания услуг. Данный инструмент появился в 2007-2010 годах и отвечает на вызовы менеджмента XXI века (не путайте его с подходом Канбан из Бережливого Производства).

Канбан Метод успешно применяется в таких отраслях как: маркетинг, управление продажами, разработка IT-продуктов, HR-процессы и многое другое.

Что уникального в этом тренинге?

Данный тренинг уникален тем, что его подготовили и ведут два топовых тренера и консультанта стран бывшего СНГ: Кирилл Климов и Алексей Пименов.

Оба тренера являются AKT (Accredited Kanban Trainer) и AKC (Accredited Kanban Consultant) в Канбан Университете. Таких специалистов ВО ВСЕМ МИРЕ около 70, а русскоязычных всего 3.

Алексей и Кирилл обучили более ⅔ всех студентов Канбан Университета на русском языке и входят в TOP10 тренеров во всем мире по обученным студентам за все время (разница в студентах на русском языке со следующим тренером в 8 с лишним раз)

Просто посмотрите на цифры

Данный класс является первой ступенькой на пути к степени Kanban Management Professional и первой ступенькой в вашем обучении Канбану, поэтому очень важно, чтобы опытные тренеры смогли дать вам необходимые знания, а еще лучше, чтобы эти знания были шире стандартной программы обучения:

• 2500+ обученных и сертифицированных студентов
• 500+ студентов получили степень Kanban Management Professional
• 50+ студентов получили степень Kanban Coaching Professional

Работа с двумя тренерами позволяет

• Максимизировать работающие подходы к обучение
• Большее вовлечение в программу за счет переключения между тренерами/стилями преподавания
• Посмотреть с разных сторон на ситуации
• Услышать больше кейсов из разных областей
• Получить более развернутые ответы на вопросы

Почему тренинг называется расширенным?

Дело в том, что есть очень много моментов, которые мы хотели бы включать в программу обучения, которые стоят за пределами стандартной программы Канбан Университета. Включив эти вещи в наш класс мы увеличили его в 1.5 раза.

Это дает нам возможность более детально проработать моменты, которые чаще всего вызывают у студентов непонимание, разобрать больше кейсов и мнений и ответить на гораздо большее количество вопросов.

Посттренинговая поддержка

По своему опыту, и опыту множества студентов знаем, что часто нетривиальные вопросы возникают в начале применения знаний на практике. Чтобы сделать использование знаний и умений полученных на тренинге более эффективным, мы добавили в курс еще и посттренинговую поддержку, состоящую из двух предложений:

• 7 микрокоучинговых сессий по 10 минут для каждого студента. По окончании курса у вас есть возможность сфокусировано пообщаться с любым из тренеров курса на интересующие темы (а можно устроить A/B тест), разобрать кейс или просто позадавать вопросы. 

• Support Circle — это закрытая группа в которой мы организуем круги поддержки — это онлайн мероприятия, на которых в безопасной среде вы сможете обсудить различные кейсы, вопросы, поделиться проблемами и получить множество полезной информации от коллег и тренеров. Support Circle — это не пространство для лекций или “место, где умные учат”, это среда равных, где вы можете обсудить множество вопросов связанных с вашей практикой.

Для кого этот класс

Данный класс является первой ступенькой на лестнице обучения Канбан Методу. Он подходит для тех, кто:

• Является руководителем или агентом изменений

• Хочет понять глубокие концепции, лежащие в основе Канбан Метода

• Хочет научиться глубоко анализировать контекст работы, чтобы понимать проблематику и находить лучшие решения

• Понять, как создаются Канбан Системы

Об учебной программе

Нельзя просто так взять программу Offline тренинга и 1 в 1 перенести его в Online, так же нельзя просто взять тренинг разработанный для англоговорящей аудитории, перевести на русский язык и вбросить его на рынок с другой ментальностью. Дополнительно, всегда стоит учитывать запросы аудитории и множество вопросов, на которые в обычном тренинге просто нет времени.

Мы полностью переработали программу, а также составили расписание таким образом, чтобы от занятия к занятию у вас было время переосмыслить материал, а также выполнить некоторые домашние задания.

Мы постарались сделать программу такой, чтобы вы получили максимум преимуществ, которые дает Online обучение и могли разобрать и проработать материал намного глубже, чем в Offline версии класса.

Как проходит обучение

Класс проходит как набор из 6 вечерних вебинаров по 3-4 часа каждый. Каждый вебинар — это один модуль обучения, покрывающий определенные темы и после каждого вебинара у нас есть небольшое домашнее задание. Вебинары начинаются в 16:00 GMT+3 (Москва, Минск, Киев (летнее время)) и идут чаще всего по понедельникам, средам и пятницам.

Длительность вебинара выбрана так, чтобы вы не устали слишком сильно, но получили достаточно большой объем знаний.

Что я получу в результате?

• Понимание того, что такое Канбан Метод, когда его стоит использовать, и какие у него возможности

• Инструменты анализа контекста: того как к вам приходит работа и как работа проходит через вашу систему

• Механизмы управления поточными системами. Метрики и графики используемые для анализа поточных систем

• Алгоритм построения Канбан Систем и даже своя собственная Канбан Система, сделанная прямо на тренинге

• Множество полезных материалов

• Международный сертификат от Kanban University

• Полезные знакомства

• Ссылки на ресурсы, на которых можно получать полезную информацию

• Посттренинговую поддержку в виде микрокоучинговых сессий доступ к Support Circle

Расписание учебной программы

• 18 января: Модуль 1
  • Как работает данный класс
  • Как работает весь инструментарий
  • Знакомимся и делимся на группы
  • Определение Канбан Метода, области его применения
  • Развеиваем мифы о Канбане
  • Базовые принципы, практики, повестки и ценности Канбан Метода
• 20 января: Модуль 2
  • Полномасштабная Канбан-симуляция
  • Анализ Накопительных диаграмм потока
  • Анализ Диаграмм Распределения времени выполнения
  • Введение в Классы Обслуживания
  • Канбан-метрики, их сбор и анализ
• 22 января: Модуль 3
  • Введение в STATIK
  • Анализ источников неудовлетворенности
  • Анализ нагрузки
  • Анализ возможностей вашей системы
• 25 января: Модуль 4
  • Моделирование жизненных циклов
  • Проектирование классов обслуживания
  • Базовые элементы Канбан Системы
  • Проектирование циклических событий
• 27 января: Модуль 5
  • Паттерны визуализации, визуализация сложных сценариев
  • Разбор примеров визуализации
  • Дизайн вашей Канбан Системы, которую вы можете начать использовать сразу после тренинга
• 29 января: Модуль 6
  • Интеграция знаний
  • Ответы на вопросы в формате LeanCoffee
  • Дальнейшее обучение в Канбан