Добрый день друзья! Порой мы вынуждены сидеть по домам и работать в режиме изоляции или не имеем возможности посещать разные мероприятия из-за географической удаленности от места проведения, но это не причина прерывать желаемое обучение, или совсем от него отказываться.

Учитывая все это, а также то, что у обучающихся всегда много вопросов по теории и практике, мы подготовили для вас бомбическое предложение — расширенный Online-класс покрывающий все цели тренинга Kanban Systems Improvement (он же KMP2) от Kanban University, с соответствующей сертификацией, учебной степенью и дающий намного больше знаний по теории и практическому применению Канбан Метода.

Канбан Метод — это управленческий инструмент, который направлен на лучшение процессов производства нематериальных продуктов, процессов связанных с большим количеством когнитивной работы или оказания услуг. Данный инструмент появился в 2007-2010 годах и отвечает на вызовы менеджмента XXI века (не путайте его с подходом Канбан из Бережливого Производства).

Канбан Метод успешно применяется в таких отраслях как: маркетинг, управление продажами, разработка IT-продуктов, HR-процессы и многое другое.

Что уникального в этом тренинге?

Данный тренинг уникален тем, что его подготовили и ведут два топовых тренера и консультанта стран бывшего СНГ: Кирилл Климов и Алексей Пименов.

Оба тренера являются AKT (Accredited Kanban Trainer) и AKC (Accredited Kanban Consultant) в Канбан Университете. Таких специалистов ВО ВСЕМ МИРЕ около 70, а русскоязычных всего 3.

Алексей и Кирилл обучили более ⅔ всех студентов Канбан Университета на русском языке и входят в TOP10 тренеров во всем мире по обученным студентам за все время (разница в студентах на русском языке со следующим тренером в 8 с лишним раз)

Просто посмотрите на цифры

Данный класс является завершающей ступенькой на пути к степени Kanban Management Professional и второй ступенькой в вашем обучении Канбану, поэтому очень важно, чтобы опытные тренеры смогли дать вам необходимые знания, а еще лучше, чтобы эти знания были шире стандартной программы обучения:

• 2500+ обученных и сертифицированных студентов
• 500+ студентов получили степень Kanban Management Professional
• 50+ студентов получили степень Kanban Coaching Professional

Работа с двумя тренерами позволяет

• Максимизировать работающие подходы к обучение
• Большее вовлечение в программу за счет переключения между тренерами/стилями преподавания
• Посмотреть с разных сторон на ситуации
• Услышать больше кейсов из разных областей
• Получить более развернутые ответы на вопросы

Почему тренинг называется расширенным?

Дело в том, что есть очень много моментов, которые мы хотели бы включать в программу обучения, которые стоят за пределами стандартной программы Канбан Университета. Включив эти вещи в наш класс мы увеличили его в 1.5 раза.

Это дает нам возможность более детально проработать моменты, которые чаще всего вызывают у студентов непонимание, разобрать больше кейсов и мнений и ответить на гораздо большее количество вопросов.

Посттренинговая поддержка

По своему опыту, и опыту множества студентов знаем, что часто нетривиальные вопросы возникают в начале применения знаний на практике. Чтобы сделать использование знаний и умений полученных на тренинге более эффективным, мы добавили в курс еще и посттренинговую поддержку, состоящую из двух предложений:

• 7 микрокоучинговых сессий по 15 минут для каждого студента. По окончании курса у вас есть возможность сфокусировано пообщаться с любым из тренеров курса на интересующие темы (а можно устроить A/B тест), разобрать кейс или просто позадавать вопросы. 

• Support Circle — это закрытая группа в которой мы организуем круги поддержки — это онлайн мероприятия, на которых в безопасной среде вы сможете обсудить различные кейсы, вопросы, поделиться проблемами и получить множество полезной информации от коллег и тренеров. Support Circle — это не пространство для лекций или “место, где умные учат”, это среда равных, где вы можете обсудить множество вопросов связанных с вашей практикой.

Для кого этот класс

Данный продвинутый курс является следующей ступенькой в лестнице обучения Канбан Методу после класса Kanban System Design, также он является завершающей ступенью к получению степени Kanban Management Professional. Данный класс подходит для тех, кто:

• Хочет понять более глубокие концепции, лежащие в основе Канбан Метода
• Собирается применить Канбан в своей рабочей среде и понимает, что столкнётся с потенциальным сопротивлением
• Работает больше на стороне «Upstream», а не на «Delivery», и хочет больше узнать об управлении продуктами в Канбан
• Работает в больших организациях и хочет узнать больше про масштабирование Канбан-инициатив

Об учебной программе

Нельзя просто так взять программу Offline тренинга и 1 в 1 перенести его в Online, так же нельзя просто взять тренинг разработанный для англоговорящей аудитории, перевести на русский язык и вбросить его на рынок с другой ментальностью. Дополнительно, всегда стоит учитывать запросы аудитории и множество вопросов, на которые в обычном тренинге просто нет времени.

Мы полностью переработали программу, а также составили расписание таким образом, чтобы от занятия к занятию у вас было время переосмыслить материал, а также выполнить некоторые домашние задания.

Мы постарались сделать программу такой, чтобы вы получили максимум преимуществ, которые дает Online обучение и могли разобрать и проработать материал намного глубже, чем в Offline версии класса.

Как проходит обучение

Класс проходит как набор из 6 утренних вебинаров по 3-4 часа каждый. Каждый вебинар — это один модуль обучения, покрывающий определенные темы и после каждого вебинара у нас есть небольшое домашнее задание. Вебинары начинаются в 10:00 GMT+3 (Москва, Минск) 9:00 GMT+2 (Киев) и идут чаще всего по понедельникам, средам и пятницам.

Длительность вебинара выбрана так, чтобы вы не устали слишком сильно, но получили достаточно большой объем знаний.

Что я получу в результате?

• Детальные знания о том, как развивать Канбан Системы
• Механизмы эволюционных изменений и работы с сопротивлением изменениям
• Механизмы построения петель обратной связи для развития организации и Канбан Систем
• Ролевые модели и механизмы потроения и балансировки End-to-End Канбан Систем
• Развитие того, как еще можно помочь своей компании в достижении лучших результатов
• Множество полезных материалов Международный сертификат и степень от Kanban University
• Полезные знакомства Ссылки на ресурсы, на которых можно получать полезную информацию
• Посттренинговую поддержку в виде микрокоучинговых сессий доступ к Support Circle

Расписание учебной программы

• 28 сентября: Модуль 1
  • Как работает данный класс
  • Как работает весь инструментарий
  • Знакомимся и делимся на группы, в которых будем делать упражнения
  • Проверка знаний о Канбан Методе
  • Эволюционные изменения, чем это отличается от трансформационных моделей
• 30 сентября: Модуль 2
  • Как работает данный класс
  • Как работает весь инструментарий
  • Знакомимся и делимся на группы, в которых будем делать упражнения
  • Проверка знаний о Канбан Методе
  • Эволюционные изменения, чем это отличается от трансформационных моделей
• 2 октября: Модуль 3
  • Upstream Kanban — управление опционами
  • Customer Kanban — баланс Upstream и Downstream Канбан Систем
  • Роли Service Delivery Manager и Service Request Manager. Когда появляются, для чего нужны и как работают
• 5 октября: Модуль 4
  • Работа со статистическими данными
  • Работа с узкими звеньями
  • Работа с непостоянной доступностью
  • Работа с вариабельностью
  • Масштабирование Канбан-инициатив
• 7 октября: Модуль 5
  • Схема Канбан-каденций, как она работает и как следует ее читать
  • Детальный разбор 6 из 7 каденций
  • Проектирование каденций
  • Модель экономической эффективности процессов
• 9 октября: Модуль 6
  • Интеграция знаний из тренинга
  • Разбор работ
  • Ответы на вопросы
  • Дальшейшее обучение в Канбане