Добрый день друзья! Порой мы вынуждены сидеть по домам и работать в режиме изоляции или не имеем возможности посещать разные мероприятия из-за географической удаленности от места проведения, но это не причина прерывать желаемое обучение, или совсем от него отказываться.

Учитывая все это, а также то, что у обучающихся всегда много вопросов по теории и практике, мы подготовили для вас бомбическое предложение — расширенный Online-класс, покрывающий все цели тренинга Kanban Maturity Model (он же KMM) от Kanban University, с соответствующей сертификацией и дающий намного больше знаний по теории и практическому применению Канбан Модели Зрелости.

Канбан Модель Зрелости — это кодифицированные 10 лет опыта использования Канбан Метода в различных компаниях в различных индустриях. Модель играет важную роль в создании общности, выровненности, чувства цели и хорошего управления.  Модель сделана в формате «playbook», сборника лучших практик помогающих компаниям совершенствовать свою деятельность.

Канбан Модель Зрелости предоставляет проверенную дорожную карту c рекомендуемыми практиками для достижения целей организационных изменений. KMM сопоставляет Канбан-практики и ценности организационной культуры семи уровням организационной зрелости. Это мощный инструмент для тренеров и консультантов, ведущих Канбан-инициативы и помогающих компаниям повысить их гибкость.

Данный продвинутый курс является следующей ступенькой в лестнице обучения Канбан-методу после класса Kanban Systems Improvement, также он является первой частью на пути к получению степени Kanban Coaching Professional.

Что уникального в этом тренинге?

Данный тренинг уникален тем, что его подготовили и ведут два топовых тренера и консультанта стран бывшего СНГ: Кирилл Климов и Алексей Пименов.

Оба тренера являются AKT (Accredited Kanban Trainer) и AKC (Accredited Kanban Consultant) в Канбан Университете. Таких специалистов ВО ВСЕМ МИРЕ около 70, а русскоязычных всего 3.

Алексей и Кирилл обучили более ⅔ всех студентов Канбан Университета на русском языке и входят в TOP10 тренеров во всем мире по обученным студентам за все время (разница в студентах на русском языке со следующим тренером в 8 с лишним раз)

Просто посмотрите на цифры

Данный продвинутый курс является следующей ступенькой в лестнице обучения Канбан Методу после класса Kanban Systems Improvement, также он является первой частью на пути к получению степени Kanban Coaching Professional, поэтому очень важно, чтобы опытные тренеры смогли дать вам необходимые знания, а еще лучше, чтобы эти знания были шире стандартной программы обучения:

• 2500+ обученных и сертифицированных студентов
• 500+ студентов получили степень Kanban Management Professional
• 50+ студентов получили степень Kanban Coaching Professional

Работа с двумя тренерами позволяет

• Максимизировать работающие подходы к обучение
• Большее вовлечение в программу за счет переключения между тренерами/стилями преподавания
• Посмотреть с разных сторон на ситуации
• Услышать больше кейсов из разных областей
• Получить более развернутые ответы на вопросы

Почему тренинг называется расширенным?

Дело в том, что есть очень много моментов, которые мы хотели бы включать в программу обучения, которые стоят за пределами стандартной программы Канбан Университета и мы добавили эти материалы в тренинг.

Это дает нам возможность более детально проработать моменты, которые чаще всего вызывают у студентов непонимание, разобрать больше кейсов и мнений и ответить на гораздо большее количество вопросов.

Посттренинговая поддержка

По своему опыту, и опыту множества студентов знаем, что часто нетривиальные вопросы возникают в начале применения знаний на практике. Чтобы сделать использование знаний и умений полученных на тренинге более эффективным, мы добавили в курс еще и посттренинговую поддержку, состоящую из двух предложений:

• 7 микрокоучинговых сессий по 15 минут для каждого студента. По окончании курса у вас есть возможность сфокусировано пообщаться с любым из тренеров курса на интересующие темы (а можно устроить A/B тест), разобрать кейс или просто позадавать вопросы. 

• Support Circle — это закрытая группа в которой мы организуем круги поддержки — это онлайн мероприятия, на которых в безопасной среде вы сможете обсудить различные кейсы, вопросы, поделиться проблемами и получить множество полезной информации от коллег и тренеров. Support Circle — это не пространство для лекций или “место, где умные учат”, это среда равных, где вы можете обсудить множество вопросов связанных с вашей практикой.

Для кого этот тренинг

• Топ-менеджеров организаций
• Продуктовых/Проектных руководителей или руководителей крупных бизнес-подразделений
• Агентов изменений (директор по развитию, Аджайл-коуч и т.п.)

Об учебной программе

По структуре этот класс немного отличается от предыдущих "младших братьев" по online-линейке классов. Это один из двух продвинутых классов, обучение в котором построено на смеси различных форматов.

Мы постарались сделать программу такой, чтобы вы получили максимум преимуществ, которые дает Online обучение и могли разобрать и проработать материал намного глубже, чем в Offline версии класса.

Наша Online программа немного отличается от стандартного предложения Kanban University. Мы решили расширить программу университета и сделать её чуть более практичной и применимой.

Как проходит обучение

Класс проходит как набор из 6 вечерних вебинаров по 3-4 часа каждый. Каждый вебинар — это один модуль обучения, покрывающий определенные темы. После каждого модуля вас ждёт домашнее задание с материалом на проработку. На его выполнение потребуется 1-4 часа. То есть, по сути, 1 модуль занимает 1 полный рабочий день вашего времени. Как видите, вы потратите больше времени и усилий, чем в Offline варианте. 

Что я получу в результате?

• Детальные знания о том как устроена Канбан Модель Зрелости, почему она такая и как можно ей пользоваться
• Как работает механизм эволюционных изменений
• Как проектировать переходы между уровнями зрелости
• Какие механизмы лидерства используются в эволюционной модели
• Множество полезных материалов
• Международный сертификат
• Полезные знакомства Ссылки на ресурсы, на которых можно получать полезную информацию
• Посттренинговую поддержку в виде микрокоучинговых сессий доступ к Support Circle

Модуль 1 — 30 ноября 2020

• Как работает данный класс
• Как работает весь инструментарий
• Знакомимся и делимся на группы
• Обзор ферймоврка F4P 
• Введение в уровни модели KMM

Модуль 2 — 1 декабря 2020

• Архитектура модели KMM
• Обзор практик

Модуль 3 — 2 декабря 2020

• Разбор кейса
• Более детальная проработка уровней ML1-ML3

Модуль 4 — 3 декабря 2020

• Разбор кейса
• Формула эволюционных изменений
• Модель эволюционных изменений с помощью KMM
• Сложности и особенности перехода на ML2

Модуль 5 — 4 декабря 2020

• Разбор кейса
• Сложности и особенности перехода на ML3
• Сложности и особенности перехода на ML4

Модуль 6 - 7 декабря 2020

• Разбор кейса
• Интеграция
• Q&A