Приходите изучать такой важный инструмент менеджмента как Kanban Method. На данный момент он является одним из новейших и динамично развивающихся инструментов оптимизации процессов разработки нематериальных продуктов и оказания услуг. На данном тренинге вы погрузитесь в базовые знания о данном методе и научитесь создавать Канбан-Системы.
Данный тренинг ведет Алексей Пименов, один из первых российских AKT (Accredited Kanban Trainer), практик, консультант и преподаватель (сертифицировал более 500 специалистов)
Данный тренинг аккредитован международной организацией LeanKanban University, по результатам его завершения участники получат международный сертификат.
В ходе тренинга участники получат понимание:
Расписание тренинга
Класс проходит как набор из 6 вечерних вебинаров по 3-4 часа каждый. Каждый вебинар это один модуль обучения, покрывающий определенные темы и после каждого вебинара у нас есть небольшое домашнее задание. Расписание занятий:
Все занятия начинаются в 16:00 GMT+3 (Москва, Киев, Минск)
Содержание тренинга
Модуль 1: Введение в Канбан Метод
Модуль 2: Практическая работа
Модуль 3: Анализ нагрузки
Модуль 4: Анализ вашей производственной системы
Модуль 5: Дизайн вашей системы
Модуль 6: Интеграция знаний. Что дальше?
Если вы оплатили участие в событии, организатор должен был прислать вам ссылку. Если этого не произошло, обязательно свяжитесь с ним.
Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.