Kanban Coaching Practices Online

Как поможет Канбан добиться успеха, даже если другие инициативы по проведению организационных изменений потерпели неудачу? Применяя постепенный, нетравматичный, эволюционный подход к изменениям и используя Канбан Модель Зрелости (KMM), агенты изменений наблюдают больше заинтересованности и достигают большего успеха. Мы разберем новые методы и образ мышления, чтобы расширить ваши навыки проведения изменений.

Бизнес 16+

Данный тренинг обучает вас психологическим и социологическим аспектам проведения организационных изменений. Работе с сопротивлением изменениям и мотивации к изменениям, а так же работе с Канбан Моделью Зрелости (KMM) как инструментом для проведения организационных изменений и улучшения организации


Для кого этот тренинг

Данный тренинг в первую очередь предназначен коучам/консультантам/агентам изменений в компаниях, чья работа заключается в том, чтобы помогать людям и организациям совершенствовать свою деятельность и реализовать свой потенциал полностью. Тем, кому приходится работать с многими сотрудниками и коллективами в больших и сложных организациях. 

Как проходит обучение и расписание занятий

Тренинг состоит из 4 модулей, каждый модуль — это отдельное занятие. Занятия проходят вечерними вебинарами каждый день. Время вебинаров с 16:00 до 20:00 GMT+3 (Москва, Киев, Минск) 

Программа тренинга

Модуль 1:  Психология

  • Как работает данный класс
  • Как работает весь инструментарий
  • Знакомимся и делимся на группы, в которых будем делать упражнения
  • Индивидуальная, групповая и профессиональная идентичность, как на нее влияют организационные изменения, как оказывать влияние 

Модуль 2: Социология

  • Социальная энтропия и сплоченность
  • Социальный капитал и выработка политики
  • Фреймворк Иммельмана, последствия игнорирования социальных факторов
  • Модель лидерства в КММ в подробностях: режимы лидерства и соответствующее поведение

Модуль 3:  Инструменты

  • Коучинговая позиция: что Канбан коучи делают, а что не делают, а также  как увеличить мотивацию к переменам
  • Коучинговые инструменты: дилемма между коучингом по процессам и обучением менеджеров, механические и культурные причины применения Канбан метода
  • Дополнительные коучинговые инструменты: повестки дня, оценка контекста, позиционирование Канбан метода, разработка плана работы с организацией


Модуль 4: Интеграция

  • Канбан коучинг в действии: упражнение по улучшению дизайна переходов между уровнями с точки зрения коуча
  • Интеграция знания
  • Ответы на вопросы


Пререквизиты

Для прохождения данного тренинга есть пререквизит — вы должны предварительно пройти тренинг Kanban Maturity Model.

Учебная степень

Если у вас есть степень Kanban Management Professional от Kanban University, то данный тренинг будет для вас завершающим шагом к получению степени Kanban Coaching Professional

Поделиться:

1399 дней назад
30 июня 16:00 — 3 июля 2020 20:00

Событие пройдет онлайн

Поделиться:

Связь с организатором

Напоминаем, что для того чтобы сделать возврат организатору можно не писать.

На этот адрес придёт ответ от организатора.

Подпишитесь на рассылку организатора

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Подробнее о возврате билетов