Kanban Coaching Practices Online

Как поможет Канбан добиться успеха, даже если другие инициативы по проведению организационных изменений потерпели неудачу? Применяя постепенный, нетравматичный, эволюционный подход к изменениям и используя Канбан Модель Зрелости (KMM), агенты изменений наблюдают больше заинтересованности и достигают большего успеха. Мы разберем новые методы и образ мышления, чтобы расширить ваши навыки проведения изменений.

Бизнес 16+

Данный тренинг обучает вас психологическим и социологическим аспектам проведения организационных изменений. Работе с сопротивлением изменениям и мотивации к изменениям, а так же работе с Канбан Моделью Зрелости (KMM) как инструментом для проведения организационных изменений и улучшения организации


Для кого этот тренинг

Данный тренинг в первую очередь предназначен коучам/консультантам/агентам изменений в компаниях, чья работа заключается в том, чтобы помогать людям и организациям совершенствовать свою деятельность и реализовать свой потенциал полностью. Тем, кому приходится работать с многими сотрудниками и коллективами в больших и сложных организациях. 

Как проходит обучение и расписание занятий

Тренинг состоит из 4 модулей, каждый модуль — это отдельное занятие. Занятия проходят вечерними вебинарами каждый день. Время вебинаров с 16:00 до 20:00 GMT+3 (Москва, Киев, Минск) 

Программа тренинга

Модуль 1:  Психология

  • Как работает данный класс
  • Как работает весь инструментарий
  • Знакомимся и делимся на группы, в которых будем делать упражнения
  • Индивидуальная, групповая и профессиональная идентичность, как на нее влияют организационные изменения, как оказывать влияние 

Модуль 2: Социология

  • Социальная энтропия и сплоченность
  • Социальный капитал и выработка политики
  • Фреймворк Иммельмана, последствия игнорирования социальных факторов
  • Модель лидерства в КММ в подробностях: режимы лидерства и соответствующее поведение

Модуль 3:  Инструменты

  • Коучинговая позиция: что Канбан коучи делают, а что не делают, а также  как увеличить мотивацию к переменам
  • Коучинговые инструменты: дилемма между коучингом по процессам и обучением менеджеров, механические и культурные причины применения Канбан метода
  • Дополнительные коучинговые инструменты: повестки дня, оценка контекста, позиционирование Канбан метода, разработка плана работы с организацией


Модуль 4: Интеграция

  • Канбан коучинг в действии: упражнение по улучшению дизайна переходов между уровнями с точки зрения коуча
  • Интеграция знания
  • Ответы на вопросы


Пререквизиты

Для прохождения данного тренинга есть пререквизит — вы должны предварительно пройти тренинг Kanban Maturity Model.

Учебная степень

Если у вас есть степень Kanban Management Professional от Kanban University, то данный тренинг будет для вас завершающим шагом к получению степени Kanban Coaching Professional

Поделиться:

1630 дней назад
30 июня 16:00 — 3 июля 2020 20:00

Событие пройдет онлайн

Поделиться:

Связь с организатором

Напоминаем, что для того чтобы сделать возврат организатору можно не писать.

На этот адрес придёт ответ от организатора.

По номеру с вами свяжется организатор

Подпишитесь на рассылку организатора

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Подробнее о возврате билетов