Тренинг Kanban Coaching Practices

Как поможет Канбан добиться успеха, даже если другие инициативы по проведению организационных изменений потерпели неудачу? Применяя постепенный, нетравматичный, эволюционный подход к изменениям и используя Модель Зрелости Канбана (KMM), агенты изменений наблюдают больше заинтересованности и достигают большего успеха. Мы разберем новые методы и образ мышления, чтобы расширить ваши навыки проведения изменений.

Бизнес 16+

В 2019 году Kanban University представил новую учебную программу, демократизирующую Канбан-коучинг и развивающую экспертизу руководителей и консультантов. Данная программа сделана в формате "playbook", сборника лучших практик помогающих компаниям совершенствовать свою деятельность.

Новая учебная программа состоит из двух частей:

  • Трехдневного тренинга по инновационной Модели Зрелости Канбан (Kanban Maturity Model) 
  • Двухдневного тренинга по практикам Канбан-коучинга (Kanban Coaching Practices)

И мы рады представить вам вторую часть!

Основные темы тренинга

  • Психологические и социологические аспекты проведения организационных изменений. Сопротивление изменениям
  • Мотивация к изменениям и проведение изменений
  • Использование Kanban Maturity Model (KMM) как инструмента для улучшений и проведения изменений

Для кого этот тренинг

Данный тренинг в первую очередь предназначен коучам/консультантам/агентам изменений в компаниях, чья работа заключается в том, чтобы помогать людям и организациям совершенствовать свою деятельность и реализовать свой потенциал полностью. Тем, кому приходится работать с многими сотрудниками и коллективами в больших и сложных организациях. 

Программа тренинга

День 4: Наблюдение

  • Как Канбан коучи понимают те или иные ситуации, 12 вопросов для фокуса, практика с помощью кейсов 

  • Психология: индивидуальная, групповая и профессиональная идентичность, как на нее влияют организационные изменения, как оказывать влияние (уроки из жизни)

  • Социология: социальная энтропия и сплоченность, социальный капитал и выработка политики, фреймворк Иммельмана, последствия игнорирования социальных факторов (уроки из жизни)

  • Модель лидерства в КММ в подробностях: режимы лидерства и соответствующее поведение

День 5: Реакция

  • Коучинговая позиция: что Канбан коучи делают, а что не делают, а также  как увеличить мотивацию к переменам

  • Коучинговые инструменты: дилемма между коучингом по процессам и обучением менеджеров, механические и культурные причины применения Канбан метода

  • Дополнительные коучинговые инструменты: повестки дня, оценка контекста, позиционирование Канбан метода, разработка плана работы с организацией

  • Канбан коучинг в действии: упражнение по улучшению дизайна переходов между уровнями с точки зрения коуча

Пререквизиты

Для прохождения данного тренинга есть пререквизит — вы должны предварительно пройти тренинг Kanban Maturity Model.

Учебная степень

Если у вас есть степень Kanban Management Professional от Kanban University, то данный тренинг будет для вас завершающим шагом к получению степени Kanban Coaching Professional

Преподаватели

A picture containing person, building, holding, outdoor Description automatically generated

Алексей Жеглов (Торонто, Канада)

Один из главных лидеров мирового Канбан-сообщества, тренер и коуч с многолетним опытом (Accredited Kanban Consultant, Accredited Kanban Trainer). Он внес значительный вклад в развитие Канбан-метода за счет уникальных разработок в области анализа времени поставки и его предсказуемости, автор фреймворка Fit for Purpose, и системы Enterprise Services Planning (ESP). На тренингах Алексея вы можете задавать каверзные вопросы и быть уверенными, что получите на них компетентные ответы, а также практические советы  о том, как решать сложные проблемы в вашей работе. Это возможно благодаря разностороннему опыту Алексея в различных компаниях и сферах деятельности по всему миру. Он помог многим организациям и людям улучшить их работу и всегда готов дать совет своим ученикам о том, как использовать Канбан в их уникальной среде. Узнать больше об Алексее можно здесь: 

Сайт компании Алексея Жеглова: Lean A-to-Z

Профиль Алексея Жеглова на сайте Kanban University

Алексей Пименов (Москва)

Пионер Канбан Метода в Российской Федерации, самый востребованный российский тренер и консультант (Accredited Kanban Consultant, Accredited Kanban Trainer). Популяризатор подхода среди русскоязычной аудитории. Обучил и сертифицировал более 800 человек, четверо из которых сами стали канбан тренерами. Узнать больше об Алексее можно здесь:

Сайт компании Алексея Пименова: RealResult 

Профиль Алексея Пименова на сайте Kanban University

Поделиться:

1581 день назад
28 ноября 10:00 — 29 ноября 2019 18:00

Москва
Оружейный переулок, д.41 (Офис компании МегаФон)
Показать на карте

Уже есть билет
Восстановить или вернуть

Поделиться:

Связь с организатором

Напоминаем, что для того чтобы восстановить билет или сделать возврат организатору можно не писать.

На этот адрес придёт ответ от организатора.

Подпишитесь на рассылку организатора

Восстановление билета

Введите адрес электронной почты, указанный при регистрации на событие

Обращаем внимание на то, что билеты должны были прийти к вам на почту сразу после покупки.

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Подробнее о возврате билетов