В 2019 году Kanban University представил новую учебную программу, демократизирующую Канбан-коучинг и развивающую экспертизу руководителей и консультантов. Данная программа сделана в формате "playbook", сборника лучших практик помогающих компаниям совершенствовать свою деятельность.
Новая учебная программа состоит из двух частей:
И мы рады представить вам вторую часть!
Данный тренинг в первую очередь предназначен коучам/консультантам/агентам изменений в компаниях, чья работа заключается в том, чтобы помогать людям и организациям совершенствовать свою деятельность и реализовать свой потенциал полностью. Тем, кому приходится работать с многими сотрудниками и коллективами в больших и сложных организациях.
Как Канбан коучи понимают те или иные ситуации, 12 вопросов для фокуса, практика с помощью кейсов
Психология: индивидуальная, групповая и профессиональная идентичность, как на нее влияют организационные изменения, как оказывать влияние (уроки из жизни)
Социология: социальная энтропия и сплоченность, социальный капитал и выработка политики, фреймворк Иммельмана, последствия игнорирования социальных факторов (уроки из жизни)
Модель лидерства в КММ в подробностях: режимы лидерства и соответствующее поведение
Коучинговая позиция: что Канбан коучи делают, а что не делают, а также как увеличить мотивацию к переменам
Коучинговые инструменты: дилемма между коучингом по процессам и обучением менеджеров, механические и культурные причины применения Канбан метода
Дополнительные коучинговые инструменты: повестки дня, оценка контекста, позиционирование Канбан метода, разработка плана работы с организацией
Канбан коучинг в действии: упражнение по улучшению дизайна переходов между уровнями с точки зрения коуча
Для прохождения данного тренинга есть пререквизит вы должны предварительно пройти тренинг Kanban Maturity Model.
Если у вас есть степень Kanban Management Professional от Kanban University, то данный тренинг будет для вас завершающим шагом к получению степени Kanban Coaching Professional
Алексей Жеглов (Торонто, Канада)
Один из главных лидеров мирового Канбан-сообщества, тренер и коуч с многолетним опытом (Accredited Kanban Consultant, Accredited Kanban Trainer). Он внес значительный вклад в развитие Канбан-метода за счет уникальных разработок в области анализа времени поставки и его предсказуемости, автор фреймворка Fit for Purpose, и системы Enterprise Services Planning (ESP). На тренингах Алексея вы можете задавать каверзные вопросы и быть уверенными, что получите на них компетентные ответы, а также практические советы о том, как решать сложные проблемы в вашей работе. Это возможно благодаря разностороннему опыту Алексея в различных компаниях и сферах деятельности по всему миру. Он помог многим организациям и людям улучшить их работу и всегда готов дать совет своим ученикам о том, как использовать Канбан в их уникальной среде. Узнать больше об Алексее можно здесь:
Сайт компании Алексея Жеглова: Lean A-to-Z
Профиль Алексея Жеглова на сайте Kanban University
Алексей Пименов (Москва)
Пионер Канбан Метода в Российской Федерации, самый востребованный российский тренер и консультант (Accredited Kanban Consultant, Accredited Kanban Trainer). Популяризатор подхода среди русскоязычной аудитории. Обучил и сертифицировал более 800 человек, четверо из которых сами стали канбан тренерами. Узнать больше об Алексее можно здесь:
Напоминаем, что для того чтобы восстановить билет или сделать возврат организатору можно не писать.
Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.